Respuestas

En esta sección se da la solución a los cuestionarios realizados.

Cuestionario N°1

  1. Un proyecto, es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema, la cual tiende a resolver una necesidad humana.
  2. Las necesidades humanas fundamentales son: subsistir (salud, alimentación,etc.), protección, afecto, educación, comunicación,identidad, libertad
  3. El proyecto de inversión, se como un plan al que al serle asignado determinado capital e insumos, producirá un bien o servico para la sociedad.
  4. El propósito de evaluar un proyecto de inversión radica en conocer su rentabilidad, eficiencia y factibilidad para así, invertir en la mejor opción.
  5. Se invierte para satirfacer una necesidad humana,  pues sólo así puede generarse lo que es requerido.
  6. Los proyectos son necesarios debido a que gracias a ellos, podemos justificar una inversión mediante la evaluación de los parámetros antes mencionados (rentabilidad, eficiencia y factibilidad).
  7. Un grupo multidisciplinario es quien se encarga de juzgar si un proyecto es apropiado pues se requiere de un análisis detallado.
  8. El factor  riesgo siempre estará presente sin importar que tan preciso haya sido el análisis pues los casos fortuitos no son incluidos debido a su condición impredecible .
  9. Algunos casos fortuitos son: huelgas, desastres naturales, etc.
  10. La evaluación de proyectos son las actividades encaminadas a la toma de decisiones de inversión sobre un proyecto.

Bibliografía consultada:

Urbina, G. B. (2013). Evaluación de Proyectos (Séptima ed.). McGraw Hill. Recuperado el 3 de Febrero de 2017, de https://documents.mx/documents/baca-urbina-gabriel-evaluacion-de-proyectos-7ma-edic-2013pdf.html#


Cuestionario N°2

  1. Multidisciplinario, se refiere al análisis de diversos especialistas.
  2. Las 5 especialidades que participan en los proyectos industriaes son: Ing. Quimíco, Ing. Civil, Ing.Industrial, Ing. Mecánico, Ing. Gestión.
  3. El director de proyecto, es la persona que tiene la responsabilidad del planteamiento y ejecución del proyecto a realizar.
  4. De acuerdo con Gomez Senet, las 10 decisiones critícas que deben ser tomadas en el "diseño básico de plantas industriales" son: Planteamiento, definición del tamaño, desarrollo técnico, proceso de fabricación,emplazamiento, distribución de planta, evaluación económica, tramitación, bucle de realimentación.
  5. Dese el punto de vista académico, el diseño de plantas industriales permite al alumno tener contacto con la realidad de las empresas industriales, haciendo posible el desarrollo de su actividad profesional pues para diseñar plantas industriales, debe conocer el proceso de fabricación, la organización y el funcionamiento de una planta real, así como los numerosos problemas que pueden ocurrir en ella.
  6. Los distintos niveles jerárquicos en los que se desarrollan las diversas actividades del proyecto son denomidadas "fases de proyecto".
  7. El conjunto estructural que forma las etapas a resolver en cualquier proyecto de ingeniería y que únicamente fijan lo que se debe hacer se denomina "Macroestructura de una fase"; por su parte, la "Microestructura"es el conjunto de etapas, subetapas y pasos que fijan como se ha de resolver la fase para un proyecto determinado.
  8. Las fases cretivas de unproyecto, consisten en:
  • Fase1: Estudio preliminar o de variabilidad.
  • Fase2: Anteproyecto o diseño básico (la fase más creativa).
  • Fase3: Proyecto o diseño detallado (se define de manera detallada).

     9. Esquema

   10. El "Anteproyecto" se divide en las siguientes etapas:

  • Planteamineto.- 
  • Definición del tamaño
  • Proceso de fabricación
  • Emplazamiento
  • Distribución de la planta
  • Desarrollo técnico
  • Evaluación económica
  • Documentos de Anteproyecto
  • Tramitación 
  • Bucle de Realimentación

Bibliografía consultada: E, G. S. (1997). Las fases del proyecto y su metodología. Valencia: Universidad Politécnica de Valencia. Servicio de Publicaciones SUPV.

Cuestionario N°3

  1. La ciencia y la tecnología son factores imprescindibles para el desarrollo económico de cualquier país
  2. De acuerdo al autor, los principales problemas tecnológicos que enfrenta la humanidad son en materia de: energía, alimentos, ambiente, salud y materiales
  3. En su obra "Lo pequeño es hermoso" F. Shumaker (1978) señala que la principal tarea que debe superar el hombre consiste en restaurr el equilibrio entre vida urbana y rural 
  4. La tecnología se define como el conjunto organizado de conocimientos aplicados para alcanzar un objetivo específico (generalmente producir y distribuir un bien de consumo o servicio) y el desarrollo tecnológico es el perfeccionamiento de las formas de aplicar conocimientos aportados por la ciencia y la experiencia para así, producir bienes y servicios con mayor eficacia
  5. La problemática Mexicana respecto a la disponibilidad de alimentos por habitante consiste en que al no ser autosuficientes pues los costos de explotación x hectárea crecen continuamente y la disponibilidad de agua es llimitada lo que nos orilla a depender del exterior, especifícamente, de aquellos que puedan satisfacer nuestras necesidades alimentarias.
  6. Gracias a la problemática que se ha mencionado en el punto anterior, no es sorpresa que seamos invadidos por tras-nacionales pues nos convertimos en un punto fructífero para ellas (las empresas extranjeras invirtieron en México más de 30 mil millones de dólares, EUA fue el mayor inversor con más de 199 mil millones)y esto no cambiará a menos que logremos estabilizarnos y con el tiempo superar nuestro déficit alimentario.
  7. De acuerdo a la infromación, la industria química mexicana ha destinado un 67% a la compra de ingeniería básica y un 0% a la creación 
  8. Según Rugarcía Torres los 4 factores principales de la brecha tecnológica son: el aumento en la incapacidad para alimentar a la polación; necesidad de sustituir una gran porción de las fuentes convencionales; no disponibilidad de materias primas y falta de planeación del futuro en los países en desarrollo
  9. La rentabilidad educativa consiste en un intercambio entre la sociedad y el graduado, mientras mayores sean las "ganancias" para la sociedad mayor será la rentabilidad. En os países en desarrollo dicho factor es menor; esto apunta a una desnivelación entre las necesidades sociales y la formación universitaria.
  10. El desarrollo tecnológico esta vinculado a la cantidad de ingeniería y su calidad, pero también al tipo de trabajo que desarrollen en su actividad profesional, siendo muy importante el tener un buen número de ingenieros trabajando en el área de investigación y desarrollo
  11. *Petóleo: fuente de energía de mayor uso, cuyo defecto es ser no revable.  *Gas natural: asociado al petróleo, es usado como fuente de energía y como materia prima.  *Carbón: las reservas mundiales exceden las de cualquier otro combustible fósil. *Uranio: fuente de la que se extrae la energía nuclear, su desventaja es la producción de residuos peligrosos. *Hidroeléctrica: muy usado actualmente, aprovecha la energía de las corrientes de agua.         *Energía solar: fuente natural de luz y energía  *Energía eólica: usa la fuerza del viento. *Biomasa: desechos orgánicos y materia vegetal pueden usarse para obtener combustible, fertilizantes y proteínas.
  12. Carecer de un recurso no es pretexto para desarrollarse tecnológicamente pues es a través de la aplicación de la tecnología que se llega al desarrollo tecnológico y para ello, se fusionan los principios científicos
  13. *Fomentar la investigaciön tecnológica para el desarrollo industrial *Orientar y fortalecer la investigación básica para contribuir a la solución de los problemas nacionales *Fomentar la inventiva nacional *Impulsar la investigaciön aplicada y el desarrollo experimental en la empresa industrial *Fomentar la vinculación de los binomios investigación aplicada-industria, investigación aplicada-enseñanza  e industria-enseñanza de la ingeniería *Fomentar el licenciamiento y comercialización de la tecnología propia basada en sus recursos naturales y en las necesidades del país *Impulsar la preparación de recursos humanos de alto nivel en ramas de la ingeniería para investigación y desarrollo tecnológico *Fortalecer los centros de investigación y crear nuevos centros para ramas de la producción industrial, centrandóse en la pequeña y mediana industria  *Otorgar incentivos y medidas de fomento gubernamental para el desarrollo de la producción tecnológica nacional *Orientar y regular la importancia de tecnologías sobre la base de calidad y cantidad acordes con prioridades nacionales
  14. El IQ participa en 15% del PIBM

Bibliogafía:
 Ingeniería de Procesos para países en desarrollo                                                                Armando Rugarcía Torres                                                                                                           

U. Iberoamericana/BUAP/IPN

Cuestionario N° 4

1. The PMP (Project management plan) will not contain: d) company procedures

2. The PMP: c)coverts project strategy into an executable activities plan

3. Which of the following would not normally be the responsability or accountability of the project manager: a) realising the benefits from the project 

4. The project management plan defines:  c) the way in which the project will be planed and managed

5. Resource limited scheduling ensure that:  c) the amount of available recurses are not exceeded

6. Gantt Charts are useful in presenting:  b) activity start and finish dates together with expected durations

Bibliografía cosultada:                                        2020projectmanagement.com/training/on-line-training/test-your-knowledge/


Cuestionario N°5

  1. Proporciona información importante para la fabricación e instalación de equipos y maquinarias, tuberías, instrumentación y operación correcta y segura de la planta 
  2. Porque es uno de los pocos documentos de planta que se crea por múltiples disciplinas de ingeniería trabajando en conjunto, la información proporcionada por el P&ID permite la generación de otros documentos importantes, incluyendo dibujos isométricos y modelos para tuberías, lista de instrumentos, diagramas de causa y efecto, descripción de la filosofía de control, tablas de consignas de alarmas etc.  
  3. Las funciones del ingeniero químico en un proyecto de CPI pueden dividirse en dos categorías:

    1. dimensionamiento de equipos
    2. Desarrollo de P&ID                                   Ergo, la mayoría de los ingenieros necesita tener habilidades en ambas áreas.

  4. Las habilidades de cálculo para el tamaño de los equipos se enseñan rutinariamente durante la adquisición de un grado de ingeniería mientras que las habilidades necesarias para el desarrollo de P&IDs se adquieren mediante la capacitación en el trabajo.  

  5. El diagrama de flujo de bloques es el documento preliminar en el desarrollo de cualquier proyecto de CPI, se resumen la información más básica y general relacionada con el proyecto. En general el BFD capta los pasos teóricos del proceso que se necesitan para convertir una corriente de alimentación en productos terminados 

  6. Croquis

  7.  1

  8. Los cinco parámetros clave de las operaciones del proceso químico son:

    1. Temperatura
    2. Presión.
    3. Nivel.
    4. Caudal.
    5. Composición

  9. -Cada válvula de dreneo puede cubrir una porción del sistema; las válvulas de venteo puede cubrir una porción más grande.

    -El tamaño de la válvula de dreneo y venteo deben ser manejados (el tamaño mínimo debe ser de ¾ de pulgada; el límite de 2 pulgadas)

    -Se deben instalar las dos válvulas en una área cubierta para asegurar que tanto el dreneo y el venteo se realice en un tiempo razonable.

    - Cuando el sistema es pequeño: el dreneo es igual al venteo (usualmente para tuberías menores a 2 pulgadas) y no es necesario tener venteo y dreneo.

    -El dreneo o venteo debe estar en una ruta o localización segura.

    -Para un volumen menor a 0.5 m3 (como carcasa de la bomba) utilizar dreneo de ¾ de pulgada

    -Las válvulas de venteo pueden ser de tamaño más pequeño que las de drenaje.

    -El drenaje para líquidos con una viscosidad mayor a 50 c P podrían ser de un tamaño mayor que los indicados en los instructivos

  10. Diferentes métodos de remoción de materia de un equipo para inspección o mantenimiento 

  11. 1. Gran parte del equipo que se compra para cualquier planta no está construido a medida, por lo que no podemos esperar que los componentes funcione exactamente de acuerdo con los puntos de operación deseados.

    2. Compruebe la temperatura y las presiones requeridas para cada elemento (entrada y salida) y asegúrese de que estas se corresponda con las necesidades del proceso.

    3. Compruebe el caudal requerido para cada elemento. ¿Cuál es el caudal mínimo que se puede acomodar antes de que haya un daño potencial al equipo? Si hay una posibilidad de daño de bajo flujo entonces planificar en consecuencia para proteger el equipo de ella.

    4. Compruebe la composición requerida de las corrientes que entran en el equipo y observe el cuidado especial que debe tomarse. Por ejemplo, la bomba de desplazamiento positivo es propensa a la obstrucción si el líquido contiene grandes sólidos en suspensión. En este caso, se debe instalar un colador.

    5. Asegúrese de tener en cuenta las utilidades requeridas y sus temperaturas y presiones.

Cuestionario N°6

  1. 1.- Calefacción de proceso
    2.- Generación de energía
    3.- Limpieza

    4.- Atomización
    5.- Esterilización

  2. Depende de la temperatura y la presión. 
  3. La entalpia es una medida de la energía disponible del fluido. 
  4. Es importante pues entre mayor sea la entalpia mayor será el calor transferido en la calefacción del proceso. 
  5. Dibujo
  6. Porque es la energía (calor) destinada para el cambio de fase, la cual se denomina calor latente. 
  7. Se le denomina húmedo ya que contiene vapor de agua y gotitas de agua líquida. 
  8. Gráfico
  9. Porque es mayor su calor latente el cual será transferido  

Cuestionario N°7

  1. El ejemplo  se enfoca más en mostrar la metodología para la realización de estudios técnicos en evaluación de proyectos, que en mostrar un proceso de producción. 
  2. Porque una de las primeras limitantes de la localización de la planta es la disponibilidad de materia prima. En este caso el estudio de mercado señala que el 85% de la mermelada que se consume es de fresa, así, un condicionante es ubicar la planta en un estado del país que sea productor de fresa, y solo existen tres entidades que cumplen dicha condición: Michoacán, Guanajuato y Estado de México. 
  3. Consiste en asignar factores cualitativos a una serie de factores que se consideran relevantes para la localización, llevandónos a una comparación cualitativa de diferentes sitios. El método permite ponderar factores de preferencia para el investigador para tomar la decisión. Se sugiere aplicar el siguiente procedimiento para jerarquizar los factores cualitativos.

    1.- Desarrollar una lista de factores relevantes.
    2.- Asignar un peso a cada factor para indicar su importancia relativa (los pesos debe sumar 1.00), y el peso asignado dependerá exclusivamente del criterio del investigador.
    3.- Asignar una escala común a cada factor (por ejemplo, de 0 a 10) y elegir cualquier mínimo.
    4.- Calificar a cada sitio potencial de acuerdo con la escala asignada y multiplicar la calificación por el peso.
    5.- Sumar la puntuación de cada sitio y elegir el de máxima puntuación.                 La ventaja radica en la sencillez y rápidez, pero su principal desventaja es que tanto el peso asignado, como la calificación que se otorga a cada factor relevante, dependen exclusivamente de las preferencias del investigador y, por ello, podrían no ser reproducibles.

    Entre los factores que se consideran para realizar la evaluación, se encuentran los siguientes:

    1.- Factores geográficos relacionados con las condiciones naturales que rigen en distintas zonas del país como el clima, los niveles de contaminación, las comunicaciones etc.
    2.- Factores institucionales son
    los relacionados con planes y las estrategias de desarrollo y descentralización industrial.
    3.- Factores sociales (servicios sociales con que cuenta la comunidad como escuela, hospitales etc.)
    4.- Factores económicos, que se refieren a los costos de los suministros e insumos es esa localidad, como la mano de obra, la materia prima, el agua etc.

  4. 1.- La demanda: El tamaño propuesto sólo puede aceptarse en caso de que la demanda sea claramente superior, este debe ser tal que solo cubra un bajo porcentaje de la primera, no más de 10%, siempre y cuando haya mercado libre.
    2.- Los suministros e insumos: Para mostrar que este aspecto no es limitante para el tamaño del proyecto, se deberán listar todos los
    proveedores de materias primas e insumos y se anotaran los alcances de cada uno para suministrar estos últimos. En caso de que el abasto no sea totalmente seguro se recomienda buscar en el extranjero dicha provisión, cambiar de tecnología, en caso de ser posible, o abandonar el proyecto.
    3.- La tecnología y los equipos: Hay ciertos procesos y técnicas de
    producción que exigen una escala mínima para ser aplicables, ya que por debajo de ciertos niveles, los costos serían tan elevados que no se
    justificaría la operación de la planta.
    4.- El financiamiento: Si los recursos financieros son insuficientes para atender las necesidades de inversión de la planta de tamaño mínimo es claro que la realización del proyecto es i
    mposible.
    5.- Cuando se haya hecho un estudio que determine el tamaño más apropiado para el proyecto, es necesario asegurarse que se cuente con el personal suficiente y apropiado para cada uno de los puestos de la empresa.

  5. Se llama demanda potencial insatisfecha a la cantidad de bienes o servicios que es probables que el mercado consuma en los años futuros, sobre la cual se determinado que ningún productor actual podrá satisfacer si prevalecen las condiciones en las cuales se hizo el cálculo. 

  6. Creo que el autor ejemplifica con la microempresa para darnos un incentivo a ser personas con conocimientos e iniciativa para instalar negocios propios así formar nuestra propia sociedad, ya que nuestro país que está en vías de desarrollo necesita de la creación de todo tipo de negocios 

  7. DFD 

Bibliográfia:
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
4Edicion autor: Gabriel Baca Urbina
pg 83-130

Cuestionario N°8

  1. La máxima producción de petróleo en México fue de 3.4 millones de barriles al día, promedio correspondiente al año 2004.
  2. Como menciono en el punto 10, tanto las áreas de producción como sus subproducciones se designarán tras licitaciones donde gana quien ofrezca mayor inversión, es decir, convirtiendo a PEMEX en un jugador más pero al que, a diferencia de los demás, el gobierno ha amputado dejandolo con pocas posibilidades de competir por aquello que, desde 1938, ya era suyo .
  3. El Fondo Mexicano del Petróleo para la Estabilización y el Desarrollo (FMP) es aquel que recibe, administra y distribuye los ingresos derivados de las asignaciones y contratos de exploración y extracción de hidrocarburos. El Fondo además administra los aspectos financieros de dichos contratos, es decir aquellos relacionados con el cálculo y pago de las contraprestaciones para el Estado y los contratistas. El Fondo transfiere los recursos que recibe al Presupuesto de Egresos de la Federación y a los fondos de estabilización y sectoriales conforme a las disposiciones aplicables y una vez que dichos recursos excedan en el año el 4.7% del PIB los acumulará en una reserva de largo plazo. Con estas tareas el Fondo contribuye a la estabilización y el desarrollo de la Nación, en beneficio de todos los mexicanos, tanto de las generaciones presentes como futuras.

    El Fondo es un Fideicomiso del Banco de México en el que la Secretaría de Hacienda y Crédito Público es el fideicomitente. Para el ejercicio de sus funciones, el Fondo está supervisado por su Comité Técnico. (Obtenido de: https://www.fmped.org.mx/acerca/faq.html#preg1)
  4. El Centro Nacional de Control de Energía (CENACE) es un organismo público descentralizado cuyo objeto es ejercer el Control Operativo del Sistema Eléctrico Nacional; la Operación del Mercado Eléctrico Mayorista y garantizar imparcialidad en el acceso a la Red Nacional de Transmisión y a las Redes Generales de Distribución.
    Es responsable de formular los programas de ampliación y modernización de la Red Nacional de Transmisión y de las Redes Generales de Distribución, los cuales en caso de ser autorizados por la Secretaria de Energía (SENER) se incorporan al Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN). (Obtenido de: https://www.cenace.gob.mx/Paginas/Publicas/Cenace/QuienesSomos.aspx)

  5. La sustentabilidad y el medio ambiente, en mi opinión, no son de importancia para quienes controlan al país por lo que es de suponer que mucho menos lo son para las compañías privadas (al cabo no es su casa) lo que estamos propensos a pasar por otra situación similar a la ocurrida en la minería donde una vez que exprimieron el subsuelo dejaron áreas arrasadas, terrenos contaminados y abandonados justo como en la mina Noria de Angeles, Zacatecas.
  6. Incluida en la 5.
  7. Se consideran aguas someras aquellas cuya profundidad es menor a los 500 metros. En aguas someras normalmente se utilizan plataformas que pueden extender sus piernas hasta el lecho marino, mientras que a mayor profundidad es necesario tener una plataforma flotante.
    Las aguas profundas marinas en las que se realiza la exploración y explotación de yacimientos petroleros son aquellas ubicadas en tirantes de agua mayores a 500 metros (distancia entre la superficie y el lecho marino). En nuestro país, éstas se localizan en una importante región del Golfo de México, que comprende una extensión de aproximadamente 575 mil kilómetros cuadrados.

  8. Los hoyos de dona, son dos zonas ubicadas en aguas profundas del Golfo de México, que según estimaciones pueden tener hasta 20'000 millones de barriles equivalente. El gran detalle es que está en los límites marítimos de EUA y México. Eso no ha evitado que haya un gran número de pozo petroleros en esa zona bajo control americano y se dice que están utilizando la perforación direccional, es decir, están mas o menos lejos de los límites pero una vez que alcanzan el fondo marino, redireccionan la perforación al límite (e incluso probablemente, al territorio Mexicano. El efecto "popote") en todo caso, ellos están sacando petróleo y México no, y si como sabemos, los yacimientos están en terreno poroso, parte del petróleo que estaba fisïcamente en los límites mexicanos se pernea y sale del otro lado.

    México no cuenta con la capacidad técnica para perforar en esta zona por lo que debe de asociarse con un tercero que si cuente con ella y que además le ponga la inversión requerida.
  9. .
  10. La ronda cero, es el proceso en el que se asignan a PEMEX las áreas exploratorias donde puede seguir trabajando. PEMEX, en función de la información que posee, proopone al Estado las áreas que le interesa seguir operando y el Estado determina que darle de lo propuesto (le otorgó el 83% de las reservas 2p y 21% de los propuestos) parece buena noticia, pero debemos recordar que anteriormente PEMEX tenía antes el 100%.

Una vez reservadas esas áreas para PEMEX, el resto de las áreas de exploración (obviamente, con subproducción) serán asignadas en rondas subsecuentes, siguiendo la ronda uno en la que PEMEX puede participar como otro jugador más, para ver si le adjudican otras áreas (en otras palabras, pelear que le adjudiquen algo que tras la expropiación de 1938 ya se había ganado).

Hasta el momento, se han hecho varias licitaciones de la ronda 1 porque eso se va haciendo por área de exploración, se licita y se determina al ganador, por ejemplo, en la cuarta licitación se asignaron 8 contratos (8 áreas de exploración) en las que PEMEX con el BP el bloque TRion. Gana quien ofrezca invertir más (al menos ese es un criterio).

Dependiendo de la licitación se les llama ronda 1, 1.2, 1.3, etc.


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